
今日(12月9日),”2023(第二十一届)中国企业领袖年会”在北京召开,秉承”致敬长期主义”的主题,会议吸引了国内众多企业界领袖的关注。在此年会上,《每日经济新闻》记者获悉,新希望集团董事长刘永好发表题为”大船抗风浪,我们有韧性”的演讲,提出”低谷期更容易产生伟大的公司”的论点。
刘永好在演讲中强调了企业内部应秉持的”三要三不要”原则,即要积极主动变革,拥抱不确定性,不可选择框架停滞不前;要坚定信心,不应焦虑,因为信心是比黄金更为重要的资产;要聚焦主业,调整产业结构,对抗压力和挑战。他进一步指出,面对困难,企业更应建立系统思维,审视优势与不足,并以数字化或新思维进行必要的变革,引入年轻力量,推动组织结构的积极变更。
对于外界对新希望集团是否会因市场低迷而感到焦虑的疑问,刘永好以公司40余年的历史经验和多轮经济周期的考验来作答。他明确表明,全行业尽管正在经历一个较长周期的底部,但他相信时间的力量,坚信在逆境中更容易诞生伟业。他把企业比作一艘大船,虽然大船转头慢,但在市场的寒冬中,大型企业庞大的规模和深厚的积累可以成为其熬过难关的优势。
在战略布局上,刘永好提出了新希望要执行的”三不一焕新”策略。他指出,即使养殖业已经在底部徘徊三年之久,企业也不应臣服于困境或产生过度焦虑。新希望将不倒、不躺平、不焦虑,而是将压力转化为推动力,实行新的战略布局。在这一策略下,新希望计划以现有产业为基础,进一步强化饲料和养殖两大领域,并着力发展在消费端已显示优势的生态板块。
刘永好的演讲显示了新希望集团在面对市场挑战时的决心和策略,突显了企业在困境中寻求变革的勇气及其对长期发展的坚持。在市场的冬季中,新希望集团以自身积累的勇气和智慧,正一步步走向春天。





